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一年之计在于春
扬帆奋进正其时
春节欢喜喜庆的气氛还未消散
龙年斗争的征途已正式开启
2月17日上午，农历正月初八，集团劳务公司在郧西天河酒店召开2024年新年开工及人力组织事情启动安排集会 。集团董事局张副主席应邀参会，劳务公司董事长刘乾林、总经理桂千森、机关各部分领导及项目经理加入集会 。
会上，董事长和总经理首先对2023年劳务公司节前收尾事情做了简要总结和汇报，肯定了各人事情的努力和结果，谢谢全体员工对劳务公司节前生产、结算、收款、人为发放等各项事情的支持与理解，向全体治理干部提倡了节后复工复产及人力组织发动令，对年初开工各部分重点事情任务进行了强和谐安排 。随后，劳务公司副总经理宋学武、人力资源开发中心经理张汉涛等领导就人力组织事情进行了详细的安排与分工 。
集会指出，2023年，劳务公司全体员工攻坚克难，团结奋进，克服化解了4个超高层停工而造成的倒运影响，全年生产、经营事情及节前收款事情均取得不错的结果，目前各个项目工程量均十分富足，各班组及步队配置完善，本年度，劳务公司创立了近几年年初最佳开局 。
一年之计在于春 �＜嵋蟾鞑糠帧⒏飨钅坎恐卫砣嗽币杆偈招墓槲�，快速进入事情状态，全面启动2024年各项事情，重点要做好人力组织和年初工人报到事情 。对人力组织事情，要群策群力，全员参入，要以董事长和总经理为总督导，人事部、生产部全面安排和协调，各项目经理、各工长具体卖力和执行 。项目经理和工长是人力组织的直接责任人、具体落拭魅者，要全面行动起来，制定返岗计划和人力组织考核任务，严肃事情纪律，确保实现人力组织目标，为项目快速复工和全年的生产事情创立良好的条件和基础 。
集团张副主席在听取了劳务公司的事情汇报和安排后，做出强和谐指示 。张副主席讲到，劳务公司这几年面对内外压力和困境，经过这连续几年的爬坡过坎，逐步克服困难，走出了低谷，事情结果有目共睹，值得肯定；2023年更是克服了一系列困难，逐步解决了困扰自身生长的问题，赢得了2024年良好开局的可喜局面 。集团董事局会坚定支持劳务公司的生长，劳务公司要在董事长和总经理的领导下，坚定信心，团结一心，乘势而上，严抓质量品牌建设，做好客户关系维护，增强本钱管控和精细化治理，不绝精进治理模式，确保创立经济效益 。同时要紧跟集团国际化战略生长程序，做好出国相关预备和支持事情 。
“人勤春来早，拼搏正其时”，龙年奋进的军号已经吹响，劳务公司全体员工一定要严格凭据本次集会的安排和安排，振奋精神，鼓足劲头，以最饱满的精神状态，扬帆起航，再启新程，开创龙年生长的新局面 。
